Les activités de contrôle du calendrier sont effectuées en tenant compte de l’échéancier directeur du projet qui est préparé au début du mandat et maintenu à jour pendant toute son exécution. Cet échéancier comprend toutes les activités qui doivent être réalisées par l’équipe du projet et il identifie les dates cibles. Cette façon de faire permet au chargé de projets de suivre la progression des travaux et d’identifier les activités critiques. Le client sera toujours informé des délais possibles et des mesures mises en œuvre pour respecter l’échéancier directeur. Ce scénario comporte les étapes suivantes :

  • La préparation de l’échéancier de conception
  • L’identification des dates cibles
  • L’analyse de l’impact des changements sur l’échéancier